Большинство российских строительных фирм крайне настороженно относятся к долевому климату, и ситуации со строительством в целом, особенно в разрезе 2020-2021 годов. В период до пандемии ситуация была на несколько порядков лучше. Пессимистичные оценки со стороны респондентов из строительной отрасли нынешнего и следующего экономического состояния собственных компаний уступают только представителям сферы услуг, которые испытывают сильнейший удар от воздействия коронавируса. Впрочем, не стоит упускать из поля зрения и возможный позитивный аспект, на котором стоит остановиться подробнее. Оценочно реальный производственный потенциал строительной отрасли существенно выше, чем выявленная фактическая ситуация. Поэтапное снижение деловой активности экономического вида деятельности «строительство» обусловлено не реальными действиями самих девелоперов и строителей, но и регуляторов их деятельности – АО «ДОМ.РФ». Но именно регулятор внезапно ухудшил свои производственные и управленческие схемы, что в значительной степени обусловлено и беспрецедентным сокращением инвестиционного и потребительского спроса на услуги строительной отрасли, ввиду возникших форс-мажорных обстоятельств. Есть веские основания предположить, что при устранении экономических и санитарных проблем, препятствий, которые не являются часть компетенций строительства, отрасль сможет не только выйти на уровень до пандемии, но и выйти на этап устойчивого роста, главным образом за счет регуляторов. Яркий тому пример – на сегодняшний день в краткосрочной перспективе не представляется возможным достичь ключевую цель по ежегодному вводу в эксплуатацию 120 млн кв. м жилой недвижимости по стране в целом. Достаточно мобилизовать все доступные финансовые и материальные ресурсы, а также направленно увеличить общее количество строительных механизмов и машин. Указанный подход позволит нарастить объемы производства строительных материалов, как следствие за 3-4 года можно будет решить задачу государственного масштаба. Построить можно, а вот кому-либо продать этот объем жилья в условиях падения покупательского спроса – нереальная задача. При возможном вводе в эксплуатацию 120 млн кв. м ежегодно, следует обеспечить задел по итогам 2020 года на уровне 150 млн кв. м. Средняя стоимость квадратного метра жилой недвижимости составляет порядка 50 тыс. руб. на эскроу-счетах важно обеспечить сумму в 7 трлн рублей в год. Отыскать указанные средств у потенциальных покупателей жилья будет очень сложно, притом не только в 2020 году, но и нескольких следующих. Следовательно, задача по вводу в эксплуатацию 120 млн кв. м ежегодно должна проводиться параллельно с увеличением реальных доходов населения. Параллельно следует увеличивать объемы кредитования и снижения ипотечной ставки. Актуальная риторика в СМИ относительно раздутия ипотечного пузыря пока выглядит не обоснованно, но при резком увеличении объемов кредитования под оплату жилой недвижимости, может принять вполне реальные очертания.
