Участники круглого стола «Цифровой девелопмент», застройщики и представители органов власти сошлись в том, что без цифровизации процессов в отрасли и снижения административных барьеров сложно будет достичь поставленных перед строителями целей.

Цитата в тему

Заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Никита Стасишин:
«Для выполнения поставленной президентом задачи обеспечения ежегодного ввода жилья на уровне 120 млн кв. м необходимы цифровизация строительной отрасли, а также внедрение новейших технологий как в самом строительном процессе, так и в управлении»



Всоответствии с «дорожной картой», разработанной Минстроем России, с 1 января 2019 года все госзаказы должны быть выполнены с применением BIM-технологий. По мнению заместителя генерального директора компании «Росэкостройпроект» Александра Лапыгина, одномоментный переход к новым стандартам вряд ли возможен, но процесс внедрения стандартов информационного моделирования в строительстве уже идет. На сегодняшний день в России их используют около 5-7% компаний. По словам экспертов, сегодня инновационные решения применяются, в основном, в крупных городах или мегапроектах. Так, в Москве и Санкт-Петербурге доля таких «продвинутых» проектов составляет около 40-60% от их общего числа. Однако в других регионах этот процент ниже, поэтому потребуется определенный переходный период в один-два года.

Необходимо создавать единое цифровое пространство, доступное для всех уровней власти и контролирующих органов- отметил заместитель директора департамента отраслевых проектов Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ Дмитрий Поплаухин.
«Под цифровизацией важно понимать не создание сайтов со складами файлов, что происходит сегодня, и не работу в программе 1С, а формирование единой платформы, интерактивного ресурса, доступного для всех участников процесса», — подчеркнул чиновник Минсвязи.



Пользу от цифровизации отрасли признают и девелоперы. Александр Хрусталев считает, что внедрение цифровых технологий в строительство приведет к повышению прозрачности отрасли.
«Внедрение цифровых технологий обелит все внутренние процессы девелоперских компаний, они станут прозрачнее и понятнее как для потребителя, так и для банков и проверяющих органов», — заявил Хрусталев.

Один из пионеров внедрения блокчейн-технологий в сфере строительства, президент ГК «Основа» Александр Ручьев прогнозирует, что уже в обозримом будущем на рынке недвижимости может появиться единая цифровая платформа с информацией о проектах и базой предложений жилья. По его мнению, это должен быть глобальный продукт с возможностью доступа к нему участников рынка по всей России, что существенно сократит издержки девелоперов.

Справочно: опыт Великобритании

В Великобритании необходимость применения BIM-технологий в целях повышения конкурентоспособности национальных строительных предприятий на международной арене и достижения глобального лидерства в области цифрового строительства была осознана на государственном уровне. Так, в 2014 г. кабинет министров Великобритании принял обновленную редакцию стратегии развития строительной отрасли до 2025 г.



 Центральными целями обновленной стратегии стали:

• снижение затрат на реализацию инвестиционных проектов на 33% ;
• сокращение продолжительности процесса строительства на 50%.

Официальная позиция, представленная в стратегии, сводится к тому, что сейчас, с повышением сложности и информационной насыщенности инвестиционно-строительных проектов, только через внедрение BIM и вообще цифровых технологий становится возможным устойчивое строительство с обеспечением сокращения продолжительности проекта и повышением его экономической эффективности.

Анализ проектов, реализованных британскими компаниями с применением BIM-технологий, позволил выявить эффекты различного рода:

• существенная экономия затрат на этапе строительства;
• потенциальная экономия эксплуатационных затрат;
• повышение точности планирования и прозрачности;
• сокращение временных потерь на внутрифирменные согласования;
• слаженная командная работа;
• возможность использовать инновационные конструкторские решения;
• обеспечение единого видения целей проекта всеми его участниками.