Великобритания – не первая в мире страна, которая начала активно внедрять современные BIM-технологии. Впрочем, именно ей удалось за сравнительно небольшое время достигнуть впечатляющих результатов, особенно, что касается перевода проектно-строительной отрасли к информационному технологическому моделированию. И секрет успеха здесь кроется в профессионально продуманной и чётко реализуемой государственной политикой в рассматриваемой области.

Строительный сектор Великобритании чутко реагирует на все нововведения, особенно в контексте государственного стимулирования.

Краткая история популяризации BIM в Великобритании
Популяризация BIM проектирования зданий и сооружений в Великобритании своими корнями уходит в первые годы 21 века, когда в стране банально закончились свободные финансовые средства. Если быть точнее, то речь идёт о дефиците денежных средств, которые можно было бы направлять на реконструкцию или строительство новых объектов. У государства таких финансовых ресурсов просто не оказалось.
В этот же период Великобритания одержала победу в конкурсе и обязалась на достойном уровне провести Олимпиаду-2012. Для местных любителей спорта это событие оказалось действительно знаковым, но вот только для правительства это была сплошная головная боль. Естественно, жаловаться нельзя было, как и провалить столь масштабный проект. Неудивительно, что местные власти начали с лихорадочным блеском в глазах искать выход из сложившихся обстоятельств.

В столь непростой ситуации местные эксперты обратили самое пристальное внимание на стремительно популяризирующуюся во всем мире технологию BIM-проектирования, которая ко всему прочему сулила впечатляющей экономией денежных средств в области строительства. У специалистов не было времени на раздумья, и они решили на практике опробовать «чудодейственность» BIM-проектирования, для чего и были подобраны пилотные проекты.
Изучение технологии проводилось на основании типичных государственных объектов, который на тот период времени внимательно прорабатывались: тюрьмы, школы и т.п.
В итоге были получены довольно интересные результаты, поскольку получилось проанализировать эффективность реализации того или иного проекта в разрезе нескольких десятилетий. Удалось установить – школы, возводимые посредством BIM-проектирования, в итоге получились на 30% дешевле. Этот факт и дал старт популярному суждению о том, что BIM экономит до 30% на этапе строительства.

По результатам новых пилотных проектов местные власти приняли закономерное решение – Великобритания открыта для инновационного моделирования.

Сравнительная параллель с Россией
Начало 2000-х годов ознаменовалось очень высокими ценами на нефть, а потому государственный бюджет Российской Федерации оказался наполненным доступными денежными средствами. Что касается строительной отрасли, здесь наблюдался проектный бум, а девелоперы получали сверхприбыли.
В нашей стране некоторые эксперты обращали внимание на набирающую популярностью технологию BIM-проектирования, вот только они остались неуслышанными и непринятыми.

Олимпиада в Лондоне и Crossrail
Правильность выбранного курса в Великобритании пришлось проверить на практике – в рамках крупного проекта информационного моделирования. Возникла острая необходимость в реализации масштабного и комплексного проекта с высокой степенью ответственностью и ограниченным финансирование. Государственный заказчик акцентировал все свои усилия на контроле субподрядчиков и подрядчиков.

Параллельно с реализацией большой спортивной зоны городская администрация решила акцентировать внимание на усовершенствовании транспортной инфраструктуры Лондона, благодаря чему и появилась сквозная подземная железная дорога Crossrail. Её реализация началась ещё в далёком 2009 году, а вот завершить её планируется в 2019 году. И здесь необходимо отметить – к 2012 году новая магистраль соединила между собой аэропорт Хитроу с Олимпийской деревней. Столь качественный проект был реализован главным образом благодаря BIM-проектированию.

Результаты проделанной работы (по внедрению BIM) оказались следующими:

• Огромный практический опыт, накопленный в Великобритании после внедрения и практического применения BIM. Указанное выше справедливо и для заказчиков, и для подрядчиков, независимо от их уровня. Удалось наладить организационные вопросы по взаимодействию исполнителей и т.п.
• Местные чиновники, несмотря на высокую ответственность, охотно принимали нововведения в области строительства, несмотря на то, что BIM-технология на тот период времени была весьма зелёной технологией. Решения того времени принимали оперативно, взвешенно и не без ошибок.
• В значительной степени смелость и продуманность принимаемых решений была обусловлена активной деятельностью в стране UK BIM TaskGroup – группа интеллектуалов, созданная и финансируемая правительством страны. Она собственно и занималась проработкой документов и правовых аспектов перехода от традиционного строительства к BIM. Согласно официальным данным, зафиксированным в начале 2013 года, на её деятельность было потрачено порядка 4 млн фунтов стерлингов. Но финансовая выгода от реализации пилотных проектов оказалась на порядок выше.
• В черте Великобритании образовалось несколько сотен специализированных проектов от девелоперов разного уровня, которые успели по достоинству оценили преимущества BIM, они активно осваивали технику информационного моделирования.
• Удалось установить, что на территории Великобритании не все компании возводить здания по технологии BIM, даже при предоставлении государством существенных финансовых льгот. Справедливости ради стоит отметить, что такие результаты оказались полной неожиданностью.

Правительство сделало соответствующие выводы и уже с апреля 2016 года строительные заказы в Великобритании, финансируемые из средств государственного бюджета получают исключительно те компании и предприятия, которая выполняют работы согласно технологии информационного моделирования объектов.

В новом документе констатировался ещё один важный факт – дефицит признанных протоколов, стандартов, совместимых систем, а также различные требования, предъявляемые разными клиентами, дизайнерами и заказчиками. Основной пул правительственных усилий был направлен на разработку новых стандартов, благодаря которым участники проекты могли бы проводить общую работу посредством BIM.
Решение было продуманным, волевым и весьма интересным. Остановимся подробнее на некоторых особенностях подготовленного документа:

• Согласно правительственной программе для её воплощения отводился 5 летний срок. Этого времени вполне достаточно, чтобы каждая строительная компания по достоинству оценила преимущества информационного моделирования и занялась её освоением.
• Правительству отводилось 5 лет для подготовки необходимых стандартов и правил, определяющих понятие BIM с точки зрения государственного заказчика. Без таких стандартов применение технологии не представлялось возможным. Естественно, такого ограниченного срока оказалось недостаточно, в особенности выделялся последний год, когда программа реализовывалась в авральном режиме.

Британцы в таком вопросе, как стандартизация информационного моделирования оказалась впереди планеты всей – работы велись с 1990-х годов, когда во всем мире ещё никто не говорил о стандартизации BIM-технологии.

• Государственная программа подготовки и перевода строительной отрасли на BIM перешла на полную мощность.
• Специалисты выделили ряд ключевых направлений применения BIM.

Британские BIM-стандарты
Ранее уже отмечалось, что основательные работы над BIM-стандартами начались ещё в 90-х годах прошлого века. Указанный факт свидетельствует о том, что технология информационного моделирования не искусственно создана или подготовлена. Речь идёт о технологии, созревшей в глубоких недрах строительной отрасли. В Великобритании отличались пониманием общей тенденции развития строительной индустрии.
Британские BIM-стандарты создавались с главной целью – обеспечить государственные интересы в области строительства и проектирования посредством информационного моделирования. Помимо этого, эти стандарты необходимы для обеспечения местной строительной индустрии конкурентными преимуществами.

На сегодняшний день в стране действует несколько специализированных документов, регламентирующих переход строительной отрасли Великобритании к информационному моделированию BIM (Level 2). Основными из этих докум- ентов являются:

• BS-1192-4:2014 – стандарт, регламентирующий особенности передачи информации посредством нейтрального формата COBie с последующей загрузкой информации в эксплуатационную систему.
• PAS-1192-2:2013 – спецификация, доступная каждому, по совместительству это главный документ британского BIM-комплекта. В его основу лег ранее подготовленный стандарт BS-1192:2007, где описываются общие правила для коллективной разработки архитектурной, строительной и инженерной информации.
• PAS-1192-3:2014– документ, решающий широкий перечень эксплуатационных вопросов, причём не только для новых объектов недвижимого имущества, но и для тех, которые уже введены в эксплуатацию. Речь идёт о формировании особой модели актива под которую и корректируют информационные требования.
• PAS-1192-5:2015 – документ, ключевое предназначение которого – предоставление рекомендаций государственному заказчику по использованию и методиках контроля, обеспечения технической безопасности объектов.

Специалисты выделяют и несколько периодически обновляемых ресурсов и документов, посредством которых облегчается процесс перехода строительства к BIM-проектированию:

1. Протокол плана выполненияBIM-проекта (AEC (UK) BIMProtocolProject BIMExecutionPlan) – распространенный вариант шаблона юридического документа.
2. «Мягкая посадка» для госзаказов (GovernmentSoftLandings) — электронный вариант ресурса, созданный компанией UK BIM TaskGroup, посредством которого упрощается процесс передачи объектов недвижимого имущества в эксплуатацию. Команда, занимающаяся разработкой проекта, поддерживает связь с заказчиком строительства в течение нескольких последующих лет.
3. Рабочийплан RIBA (RIBA Plan of Work). Речь идёт об инструменте, реализованном RIBA(Королевский институт британских архитекторов) в формате удобного и интуитивно понятного веб-ресурса. С его помощью можно получить информацию, необходимую для реализации определенного этапа работ.

Успех от внедрения BIM-технологии в конкретной стране зависит от используемых инструментов информационного моделирования, сопутствующего программного обеспечения. Учитывая ряд законодательных особенностей Великобритании, местные стандарты имеют отвлеченный характер относительно вендоров, в то же время они гарантируют оперативный обмен данными между участниками процесса.

Современная Великобритания не только имеет, но и продолжает активно нарабатывать, совершенствовать и дорабатывать эффективный и заслуживающий самого пристального внимания опыт по внедрению BIM. И главный опыт состоит в особенностях формирования стратегии перехода строительной отрасли на принципиально новый «цифровой» уровень. В рассматриваемом контексте BIM-проектированию принадлежит лишь малая часть накопленного пласта практического опыта.
В Великобритании впервые на столь профессиональном уровне смогли подготовить стратегии, планы, рабочие документы, подтвержденные практическими результатами. Естественно, всё это стало возможным в значительной степени благодаря функционированию UK BIM TaskGroup.